Планировка, дизайн номеров, финансовая модель и запуск с командой на объекте — всё в одних руках. Работаем с отелями до 50 номеров.
Можно заказать одно направление или вести проект целиком: тогда планировка, интерьер, цифры и команда сходятся в одном плане без разрывов между подрядчиками.
Оптимизируем пространство, чтобы здание работало на доход, а не против него.
Интерьер, который выглядит дорого, служит долго и легко убирается.
Честные цифры до того, как потрачены деньги.
Выходим на объект своей командой и остаёмся, пока отель не заработает.
Два этажа, номерной фонд на втором этаже и общественные зоны на первом. Так выглядит отель, где планировка, интерьер и цифры собираются в один проект.
Сеть спишет неудачный номер или лишнего сотрудника. Отель на 20–50 номеров — нет. Поэтому мы смотрим на проект целиком: планировка влияет на штат, интерьер — на уборку, а всё вместе — на срок окупаемости.
Сроки и стоимость зависят от объекта — называем их после первого выезда.
Разговор о задаче и выезд на объект.
Что работает, что мешает, каким отель должен стать.
Планировка, дизайн и финансовая модель как единый план.
Команда на объекте, обучение персонала, первые гости.
Проекты, где наши решения уже работают: от планировки и интерьеров до запуска и обучения команды.
Городской отель в центре Москвы.
arbat6.com →Загородный отель-усадьба: главный дом, гостевые избы, ресторан, парк и пруд.
oteltroitskoe.ru →Клаудио Аббадо выстраивал музыку как архитектор. Мы так же выстраиваем отель — из пространства, людей и цифр.
Abbado — в честь итальянского дирижёра Клаудио Аббадо (1933–2014).
Напишите, где находится отель, сколько в нём номеров и на какой он стадии. Ответим и предложим время для разговора.